Refinación
El ensayo pretende demostrar que es más conveniente para el
país invertir en incrementar el rendimiento muy bajo de
las refinerías existentes que en la construcción de una nueva
planta. PEMEX ha venido invirtiendo desde 1938 en la ampliación
y modernización del sistema de refinación; sin embargo, desde
1990 no se ha incrementado la capacidad instalada porque el
propósito ha sido reducir la contaminación ambiental mejorando
la calidad de los combustibles. Como resultado los rendimientos
de las plantas nunca han sido superiores al 37%; a pesar de
que en los últimos años se han realizado fuertes
inversiones para mejorar su eficiencia, lo que hasta hace dos
años no se había logrado por retrasos en la conclusión de las
obras debido al incumplimiento de los contratistas extranjeros.
La consecuencia de los retrasos ha sido la tendencia a importar
más gasolinas pero con la entrada en operación de las plantas
reconfiguradas esta tendencia claramente se ha revertido a
partir de 2001. De todas formas, las importaciones no podrán
ser eliminadas por completo por problemas de logística.
Introducción
Proveniente del latín petroleum
(petra-piedra y oleum-aceite), la palabra petróleo significa
aceite de piedra. Es un compuesto de hidrocarburos, básicamente
una combinación de carbono e hidrógeno. El génesis del petróleo
se ubica en el depósito y descomposición de organismos de
origen vegetal y animal que hace millones de años quedaron
atrapados en rocas sedimentarias en ambientes marinos o
próximos al mar y que fueron sometidos a enormes presiones y
elevadas temperaturas.
Se ha encontrado petróleo en todos los continentes excepto en
el Antártico, sin embargo, el petróleo no se encuentra
distribuido uniformemente en el subsuelo del planeta. Para que
se puedan formar depósitos de hidrocarburos compuesto como
petróleo y gas natural se deben presentar algunas condiciones
básicas como la presencia de una roca generadora, una roca
almacenadora, una roca sello, una trampa y condiciones
apropiadas de presión y temperatura .
Fue a partir de 1970, que la acción en conjunto de los
principales productores árabes produjo un fuerte aumento de
precios que se combinó con una serie de nacionalizaciones de
los yacimientos petroleros, lo que terminó en un aumento
significativo de las rentas económicas de los productores. En
este sentido, el petróleo no sólo se constituyó como el motor
del crecimiento de los países occidentales, sino también se
erigió como una de las principales fuentes de ingresos de los
países en desarrollo y para México no fue la excepción.
En el presente documento se analiza la situación del crudo
mexicano en los últimos años, ofreciendo con esto una visión de
lo que será la situación en el futuro de este tan importante
sector para la vida económica de México y el mundo.
Objetivo e hipótesis
Ante el hecho paradójico de que México sea un gran
exportador de crudo y en cambio importe una parte de las
gasolinas que necesita su mercado se han presentado dos
propuestas de explicación y solución. La primera y más obvia es
invertir en la construcción de una nueva refinería y quizá dos,
teniendo como ubicación probable Mazatlán, Salina Cruz o
Coatzacoalcos.
La segunda argumenta que es preferible incrementar el
rendimiento muy bajo de las plantas existentes sin necesidad de
realizar las cuantiosas inversiones que requiere la
construcción de una nueva refinería, ya que la refinación es un
negocio de márgenes cuya utilidad en general es del 5% y donde
a veces se incurre en pérdidas, cuando se puede seguir
exportando el crudo para importar la gasolina a precios más
baratos que si se produjera en México.
El propósito de este trabajo es analizar los hechos para
arrojar una luz sobre este debate que permita llegar a una
decisión más conveniente para el país desde el punto de vista
económico.
La hipótesis es que será preferible aumentar la eficiencia
de las plantas de refinación ya existentes.
Marco teórico
Monopolio multiplanta.
La parte fundamental para el análisis del modelo del
monopolio multiplanta es la minimización de costos ya que el
monopolista desea producir a costos totales mínimos para
que su beneficio sea el mayor posible. La minimización de
costos se da cuando se produce en todas las plantas con costos
marginales idénticos . ¿Por qué? Debido a que cuando los costos
marginales no son iguales en todas las plantas, el
monopolista podrá reducir el costo total de su producción
transfiriendo producción de las plantas con mayor costo
marginal hacia las de menor costo marginal.
La curva de costo marginal de la gráfica (C) es la suma
horizontal de las plantas representadas en las gráficas (A) y
(B).Es decir, Q1= q1+q2+….qn y Q2= q1*+q2*+…qn*, siendo n= el
número de plantas.
La oferta de la industria (suma de las plantas) se
construirá a partir de las cantidades producidas por las
plantas que enfrenten costos económicos iguales o menores
al precio, ya que cualquier planta que opere con un costo mayor
se cerrará.
El equilibrio es el siguiente:
La cantidad producida estará en función de la cantidad de
plantas instaladas y de la eficiencia de las mismas
(productividad) por lo que el equilibrio en el mercado se da en
donde el ingreso marginal es igual al costo marginal, siendo la
cantidad intercambiada Q* a un precio Pm, el cual estará
determinado por la demanda (lo que se está dispuesto a pagar
por la cantidad ofrecida). Sin duda el monopolista tendrá una
ganancia que se encuentra representada por el área sombreada,
la cual no existiría bajo un modelo de competencia.
La apertura de nuevas plantas estará condicionada a cumplir
las condiciones de eficiencia y este aumento en la capacidad
instalada será la segunda mejor opción después de haber tratado
de aumentar la productividad de la ya existente.
Los monopolios sin duda no son recomendables para la
sociedad salvo cuando se trata de monopolios naturales, en los
cuales no resulta eficiente competir por el tipo de
infraestructura necesaria y lo mejor es aprovechar las
economías de escala.
La refinación de petróleo opera bajo un esquema de monopolio
multiplanta, dado que este recurso es propiedad de la nación y
el avance en materia de privatización de la petroquímica básica
ha sido muy lento.
Antecedentes
Al decretarse la expropiación petrolera el 18 de marzo
de 1938 la nación se hizo cargo de las siguientes
refinerías:
Refinería |
Compañía |
Capacidad (BD) |
Minatitlán |
Aguila |
27,000 |
Madero |
Aguila |
43,000 |
Azcapotzalco |
Huasteca |
11,500 |
Mata Redonda |
Petromex |
8,000 |
Bellavista |
Petromex |
1,500 |
|
TOTAL |
102,000 |
1938. Junio 7. Se expide el Decreto de Expropiación que
funda a Petróleos Mexicanos.
1939. Petróleos Mexicanos inicia la construcción de una
planta productora de tetraetilo de plomo.
1940. Entra en operación la refinería de Poza Rica cuya
edificación fue iniciada por la Compañía de Petróleo "El
Aguila, S.A". con capacidad de 5,000 bd.
1945. Cierra la refinería de Bellavista en las inmediaciones
de Tampico, Tamps.
1946. 20 de noviembre. Se inaugura la refinería "18 de
Marzo" en Azcapotzalco, D.F., con capacidad de 50,000 bd.
1950. 30 de julio. Se inaugura la Refinería "Ing. Antonio M.
Amor" en Salamanca, Guanajuato, con capacidad de 30,000 bd.
1950. 15 de septiembre. Se amplía la refinería de Mata
Redonda, Ver. a 14,000 bd.
1950. 26 de diciembre. Entra en operación la refinería de
Reynosa con capacidad para 4,000 bd.
1955. 12 de enero. Se inauguran las plantas de lubricantes y
parafinas en la Refinería "Ing. Antonio M. Amor" en Salamanca,
Gto., con capacidad de 2,400 barriles y 100 toneladas al día
respectivamente
1955. 23 de julio. Se inauguran 7 plantas de destilación en
Azcapotzalco y se llega a una capacidad de 100,000 bd. Se
inaugura un oleoducto que enlaza al Sistema Nacional de
Refinación con el campo de Poza Rica y con los yacimientos de
la Nueva Faja de Oro.
1955. 19 de diciembre. Se inaugura en Reynosa la planta de
absorción con capacidad para 300 millones de pies cúbicos de
gas al día.
1955. Se inauguran las nuevas instalaciones de Reynosa para
ampliar la capacidad a 10,000 bd.
1956. 22 de febrero. Se inaugura la nueva Refinería "Gral.
Lázaro Cárdenas del Río" en Minatitlán, Ver., con capacidad de
50,000 bd que incluye la primera planta de desintegración
catalítica en México.
1956. Se adicionan otras instalaciones en Reynosa, que
ampliaron la capacidad en 2,000 bd.
1958. 3 de marzo. Comienza a operar el conjunto de
instalaciones de Cd. Pemex en el Estado de Tabasco. 28 de
noviembre. Se inaugura la planta catalítica de Azcapotzalco. Se
construye el poliducto Madero-Monterrey
1959. 24 agosto. Se concluyen las plantas de destilación al
vacío, catalítica, polimerización y recuperación de azufre de
la Refinería "18 de Marzo". Se concluye la planta de
lubricantes en Minatitlán.
1960. Inician en la Refinería "Francisco I. Madero" en
Tampico, Tamps., las operaciones con plantas nuevas,
estableciendo su capacidad de proceso de crudo en 125,000 bd.
En noviembre se concluye el poliducto Monterrey-Gómez Palacio
de 345 km.
1960. 5 de diciembre. Deja de operar la refinería de Mata
Redonda, por resultar antieconómica.
1961. Diciembre. Deja de funcionar la refinería en Arbol
Grande, Tamps., por resultar antieconómica.
1962. 26 de julio. Se inaugura la Planta de amoníaco en la
Refinería "Ing. Antonio M. Amor" en Salamanca, Gto. En
Noviembre entra en operación junto con la planta de tetrámero
de Cd. Madero.
1967. 18 de marzo. Se inauguran las plantas que permiten
ampliar la capacidad de la Refinería "Gral. Lázaro Cárdenas del
Río" en Minatitlán, Ver. a 175,500 bd.
1967. Septiembre. Se autoriza la compra de la planta de
Metanol de San Martín Texmelucan.
1968. 3 de marzo. Se inaugura la planta de absorción de Cd.
Pemex, Tab. con capacidad de procesamiento de 300 millones de
pies cúbicos diarios de gas.
1970. Se amplía la Refinería "Ing. Antonio M. Amor" en
Salamanca a 100,000 bd y la de Reynosa a 20,500 bd.
1976. 18 de marzo. Se inaugura la Refinería "Miguel Hidalgo"
construída en terrenos de los municipios de Tula y Atitalaquia
en el Estado de Hidalgo, con capacidad para procesar 150,000
bd. Se amplían las Refinerías de Azcapotzalco, Madero,
Minatitlán y Poza Rica a 105,000, 185,000 , 270,000 (incluye la
fraccionadora de gasolina) y 38,000 bd respectivamente.
1977. Se terminaron y pusieron en operación siete plantas de
la Refinería "Miguel Hidalgo" en Tula, Hgo., con capacidad
combinada de 150,000 bd.
1979. 18 de marzo. Se inaugura la Refinería "Ing. Héctor R.
Lara Sosa" en Cadereyta, Nuevo León con una capacidad de
100,000 bd.
1979. 24 de agosto. Se inaugura la Refinería "Ing. Antonio
Dovalí Jaime" en Salina Cruz, Oax. con una capacidad de 165,000
bd.
1980. Al entrar en operación la planta Combinada No. 2, de
135,000 bd en la refinería de Cadereyta, nuestro país se coloca
en el undécimo lugar como refinador, con una capacidad de
proceso de 1,476,000 bd de petróleo crudo y líquidos
procedentes del gas.
1981. 29 de abril. Se inaugura el Complejo Petroquímico "La
Cangrejera" con capacidad para procesar 113,000 bd de crudo y
líquidos.
1984. Entran en operación las ampliaciones de la Refinería
de Poza Rica, la cual llega a una capacidad de 72,000 bd y la
refinería de Salamanca, con una capacidad de 235,000 bd.
1987. Entra en operación la ampliación de la Refinería
"Francisco I. Madero", la cual llega a una capacidad de 196,000
bd.
1987. Entra en operación la ampliación de la Refinería
"Miguel Hidalgo" en Tula, Hgo., con la Planta Primaria No. 2 de
165,000 bd, para llegar a 320,000 bd de capacidad.
1989. Se amplía la Refinería "Ing. Antonio Dovalí Jaime" en
Salina Cruz, Oax. al entrar en operación la Planta Primaria No.
2 con capacidad para procesar 165,000 bd. Se llega a la más
alta capacidad de destilación atmosférica en el Sistema
Nacional de Refinación de 1,679,000 bd.
1991. Quedan fuera de operación las refinerías de
Azcapotzalco y Poza Rica; la capacidad de proceso se reduce a
1,525,000 bd.
1992. 16 de julio. Se crea Pemex Refinación como empresa
subsidiaria de Petróleos Mexicanos.
1993. De 1993 a 1997 se contempló la construcción de varias
plantas dentro del paquete ecológico , con el fin de mejorar la
calidad de las gasolinas , diesel y combustóleo. Iniciaron
operaciones las Plantas Catalíticas Núm. 2 y reductora de
viscosidad en Salina Cruz, Oax.
1994. Iniciaron operaciones las plantas reductoras de
viscosidad y MTBE en Cadereyta.
1994. Iniciaron operaciones las plantas MTBE, TAME y la
planta catalítica No. 2 de Tula.
1995. Iniciaron Operaciones:
Planta Isomerización Cadereyta
Planta Isomerización Minatitlán
Planta Reformadora Madero
Planta MTBE Salamanca
1996. Iniciaron Operaciones :
Planta Alquilación Salamanca
Planta Isomerización Tula
Planta Hidrodesulfuración Profunda Tula
Planta MTBE Tula
Planta TAME Tula
1997. Iniciaron Operaciones:
·Catalítica II Cadereyta
·Aquilación Salina Cruz
· Isomerización Salina Cruz
·H-Oil Tula
1997. Inician los programas de reconfiguración del Sistema
Nacional de Refinación.
1999. Se tienen 6 refinerías con capacidad de proceso de
1,525,000 bd.
2000. Inicio de Operaciones del Proyecto Cadereyta
2002. Inicio de Operaciones del Proyecto Reconfiguración de
la Refinería Madero
2004. Inicio de Operaciones del Proyecto Reconfiguración de
la Refinería Minatitlán
2005 Inicia la Reconfiguración de la Refinería de
Minatitlán
Refinerías de México
Actualmente Pemex cuenta con una capacidad conjunta de
refinación de 1,560,000 barriles diarios distribuidas en seis
refinerías, como se muestra a continuación:
|
Capacidad |
Inauguración |
Cadereyta |
270 |
1979 |
Madero |
195 |
1960 |
Minatitlán |
200 |
1967 |
Salamanca |
245 |
1950 |
Salina Cruz |
330 |
1979 |
Tula |
320 |
1976 |
Además Pemex tiene en copropiedad con Shell
la refinería Deer Park en Tejas. A partir de 1990 Pemex ha
hecho inversiones por 10,000 millones de dólares, no para
aumentar la capacidad de refinación, sino para modernizar las
plantas y mejorar la calidad de los combustibles; en esto
último se ha alcanzado un considerable éxito, como lo demuestra
el notable descenso de la contaminación ambiental en la ciudad
de México.
Calidad de la Refinación.
En los últimos veinte
años, la calidad de los petrolíferos mexicanos ha mejorado
sustancialmente. A partir de 1995 se dejó de producir la
gasolina Nova, la cual era prácticamente gasolina primaria
hidrodesulfurada con el aditivo tetraetilo de plomo para
aumentar el octanaje. Con el fin de sustituir este producto se
realizaron cuantiosas inversiones para mejorar la calidad de
las gasolinas dentro del llamado “paquete ecológico” que
incluía plantas hidrodesulfuradoras, de alquilación,
isomerización, MTBE y TAME, reformadoras catalíticas y plantas
de FCC.
Con esto se logró mejorar la calidad del aire en las zonas
metropolitanas al producir gasolina adecuada para automóviles
de la llamada tecnología “Tier 1”, los cuales llevan
convertidor catalítico. Hace poco ha salido la gasolina
Premium, baja de azufre, requerida por los autos de tecnología
“Tier 2”, que son la norma actual en Estados Unidos.
Dentro de su paquete de reconfiguración de refinerías, Pemex
tenía planeado construir numerosas plantas de MTBE; sin
embargo, este producto fue prohibido en California debido a que
se encontró que contamina los mantos freáticos y los cuerpos de
agua. Por ello se decidió no invertir en estas plantas y buscar
un producto substituto que podría ser el alcohol etílico. De
inmediato los grupos azucareros empezaron a hacer presión para
que ésta fuera la solución y para que el alcohol fuera de
origen agrícola. Empero, optar por este producto no es rentable
porque lo que se requiere es alcohol anhidro, y el
alcohol agrícola necesitaría someterse a un proceso complicado
para lograr retirar toda su agua.
Demanda
La demanda de productos petrolíferos durante los últimos
años ha sido la siguiente:
Miles de
barriles diarios
|
Gasolinas
|
Turbosina
|
Diesel
|
Combustóleo
|
|
|
|
|
|
1997
|
499.6
|
47.2
|
262.5
|
453.9
|
1998
|
513.7
|
52.4
|
276.2
|
489.1
|
1999
|
512.6
|
55.3
|
274.7
|
470.8
|
2000
|
532.7
|
55.5
|
284.7
|
492.4
|
2001
|
551.8
|
55.3
|
275.8
|
474.9
|
2002
|
566.2
|
53.3
|
270.7
|
406.2
|
2003
|
601.2
|
54.2
|
294.7
|
354.6
|
2004
|
636.7
|
57.8
|
302.7
|
332.5
|
2005
|
672.1
|
58.7
|
320.1
|
340.6
|
2006
|
707.4
|
61.0
|
343.5
|
286.1
|
Hay que apuntar que mientras la demanda de gasolina
aumentó un 41.6%; la turbosina un 29.2% y el diesel un 30.9%,
productos todos de alto precio, la de combustóleo,
producto mucho más barato, descendió 37%, lo que sólo puede
explicarse por una una reconversión de la industria hacia el
gas, a pesar de los altos precios de este insumo. La evolución
de la demanda de los productos más importantes ha sido la
siguiente:
Tasas de
crecimiento %
|
gasolina
|
turbosina
|
diesel
|
combustóleo
|
1998/97
|
2.82%
|
11.02%
|
5.22%
|
7.76%
|
1999/98
|
-0.21%
|
5.53%
|
-0.54%
|
-3.74%
|
2000/99
|
3.92%
|
0.36%
|
3.64%
|
4.59%
|
2001/00
|
3.59%
|
-0.36%
|
-3.13%
|
-3.55%
|
2002/01
|
2.61%
|
-3.62%
|
-1.85%
|
-14.47%
|
2003/02
|
6.18%
|
1.69%
|
8.87%
|
-12.70%
|
2004/03
|
5.90%
|
6.64%
|
2.71%
|
-6.23%
|
2005/04
|
5.56%
|
1.56%
|
5.75%
|
2.44%
|
2006/05
|
5.25%
|
3.92%
|
7.31%
|
-16.00%
|
El crecimiento de la demanda de gasolinas tuvo una tasa
anual promedio de 4.0%, que es es mayor al 1.14% de incremento
en producción propia. En el caso del diesel, el incremento en
la demanda corresponde con el de la producción propia, que fue
del 3.0% anual.
Podría suponerse que dado el paralelismo en la tasa de
crecimiento, la producción nacional de diesel basta para
satisfacer la demanda; pero no es así en el de la
gasolina en que, por ejemplo en 2006, la demanda excede a la
producción en 252,400 barriles diarios.
|
Gasolina
(mbd)
|
Diesel
(mbd)
|
|
Producción
|
Demanda
|
diferencia
|
Producción
|
Demanda
|
diferencia
|
1999
|
425
|
512.6
|
87.6
|
265
|
274.7
|
9.7
|
2000
|
428
|
532.7
|
104.7
|
267
|
284.7
|
17.7
|
2001
|
430
|
551.8
|
121.8
|
280
|
275.8
|
-4.2
|
2002
|
424
|
566.2
|
142.2
|
266
|
270.7
|
4.7
|
2003
|
474
|
601.2
|
127.2
|
300
|
294.7
|
-5.3
|
2004
|
475
|
636.7
|
161.7
|
324
|
302.7
|
-21.3
|
2005
|
459
|
672.1
|
213.1
|
317
|
320.1
|
3.1
|
2006
|
455
|
707.4
|
252.4
|
321
|
343.5
|
22.5
|
El déficit va en aumento en todos los años considerados
(1999-2006). Este déficit se cubre con importaciones
y con la maquila,
esto es, con el crudo mexicano que se envía a Houston, Tejas,
para su proceso en la refinería de Deer Park donde, como ya se
dijo, Pemex es copropietario junto con Shell, para que ya
refinados reingresen al país.
En los últimos años la demanda de gasolinas se cubrió de la
siguiente forma:
|
Gasolina
(mbd)
|
|
|
|
Demanda**
|
Producción
|
Importación
neta
|
maquila
|
diferencia*
|
1999
|
512.6
|
425
|
110.5
|
36.644
|
-59.544
|
2000
|
532.7
|
428
|
55.1
|
73.271
|
-23.671
|
2001
|
551.8
|
430
|
95.7
|
37.766
|
-11.666
|
2002
|
566.2
|
424
|
53.2
|
76.638
|
12.362
|
2003
|
601.2
|
474
|
19.3
|
72.15
|
35.75
|
2004
|
636.7
|
475
|
90.2
|
75.848
|
-4.348
|
2005
|
672.1
|
459
|
117.4
|
65.806
|
29.894
|
2006
|
707.4
|
455
|
114.3
|
60.217
|
77.883
|
*traspasos
a otros productos, autoconsumos, mermas y
variación de inventarios
|
**
Producyto entregado a ventas más
autoconsumo
|
|
|
|
Es de tomar nota que el 16% de la demanda nacional de
gasolinas se satisface con importaciones mientras que el 84% es
cubierto por plantas de Pemex en territorio nacional (64.4%) o
en la que tiene en copropiedad en el extranjero (8.5%). Además
la importación de gasolinas, tan criticada, es más rentable que
la producción propia porque ésta implicaría la producción de
productos pesados menos valiosos que el crudo, tales como el
combustóleo, en este caso con alto contenido de azufre.
La demanda de diesel, por su parte se satisfizo en los
últimos años de la siguiente manera:
|
|
Diesel
(mbd)
|
|
|
|
|
|
Demanda
|
Producción
|
Importación
neta
|
maquila
|
diferencia
|
|
|
1999
|
274.7
|
265.0
|
8.6
|
7.9
|
-6.8
|
|
|
2000
|
284.7
|
267.0
|
8.6
|
14.3
|
-5.2
|
|
|
2001
|
275.8
|
280.0
|
5.8
|
9.9
|
-19.9
|
|
|
2002
|
270.7
|
266.0
|
-11.7
|
10
|
6.4
|
|
|
2003
|
294.7
|
300.0
|
-13.9
|
7.2
|
1.4
|
|
|
2004
|
302.7
|
324.0
|
7.9
|
8.7
|
-37.9
|
|
|
2005
|
320.1
|
317.0
|
17.1
|
13.8
|
-27.8
|
|
|
2006
|
343.5
|
321.0
|
6.1
|
8.7
|
7.7
|
|
*traspasos
a otros productos, autoconsumos, mermas y
variación de inventarios
|
**
Producyto entregado a ventas más
autoconsumo
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En el caso del diesel es casi total la autosuficiencia pues
la demande se cubre en un 97% con la producción de refinerías
situadas en territorio nacional, un 1.7% con la maquila en la
planta de Deer Park, de la que Pemex es copropietaria y apenas
un 1.3% con importaciones.
La demanda de turbosina tiene la característica de que sus
exportaciones e importaciones son similares; se podría pensar
en cancelar las importaciones con lo que se exporta; pero esto
no es posible por problemas de logística, ya que la turbosina
se contaminaría si se enviara por poliductos.
|
Turbosina
(mbd)
|
|
|
|
Demanda
|
Producción
|
Importación
neta
|
maquila
|
diferencia
|
1999
|
55.3
|
57.3
|
0.3
|
|
-2.3
|
2000
|
55.5
|
56.1
|
7.2
|
|
-7.8
|
2001
|
55.3
|
56.1
|
0.0
|
1.2
|
-2.0
|
2002
|
53.3
|
56.3
|
-13.1
|
0.9
|
9.2
|
2003
|
54.2
|
61.5
|
-21.2
|
|
13.9
|
2004
|
57.8
|
63.7
|
-9.5
|
|
3.6
|
2005
|
58.7
|
65.7
|
6.1
|
|
-13.1
|
2006
|
61.0
|
65.1
|
-8.4
|
|
4.3
|
El caso del combustóleo es diferente: a pesar de que su
precio es menor que el del crudo y de que su producción
equivale al 31% de la total de las refinerías mexicanas, México
es deficitario en combustóleos con bajo contenido de azufre,
por lo que los importa por medio de buques. La demanda de
combustóleo se atendió en los últimos años como se muestra a
continuación:
|
Combustóleo
(mbd)
|
|
|
|
Demanda
|
Producción
|
Importación
neta
|
maquila
|
diferencia
|
1999
|
470.8
|
393.9
|
52.2
|
|
24.7
|
2000
|
492.4
|
387.4
|
67.1
|
|
37.9
|
2001
|
474.9
|
397.8
|
149.9
|
|
-72.8
|
2002
|
406.2
|
397.4
|
-10.8
|
1.2
|
18.4
|
2003
|
354.6
|
343.7
|
-11.9
|
6.3
|
16.5
|
2004
|
332.5
|
312.5
|
66.4
|
|
-46.4
|
2005
|
340.6
|
300.6
|
30.5
|
|
9.5
|
2006
|
286.1
|
285.9
|
69.0
|
|
-68.8
|
Actualmente el país es prácticamente autosuficiente en
combustóleo, excepto los de bajo contenido de azufre, pero es
probable que aumenten moderadamente sus importaciones en la
medida en que progrese la reconfiguración de las refinerías la
cual incrementará la producción de gasolinas
Producción
Como consecuencia de que las inversiones desde 1990 se han
dirigido a mejorar la calidad de los combustibles y no a
incrementar la capacidad instalada se ha producido un
estancamiento en el proceso de crudo, como lo muestran las
cifras siguientes:
Miles de barriles
diarios
|
Años
|
Crudo procesado
|
1997
|
1283
|
1998
|
1228
|
1999
|
1227
|
2000
|
1252
|
2001
|
1244
|
2002
|
1283
|
2003
|
1303
|
2004
|
1284
|
2005
|
1267
|
2006
|
1242
|
|
|
Hubo, por consiguiente, un ligero descenso
del 2% en la cantidad de crudo procesado entre 1997 y 2006.
Podría uno preguntarse si no hubiera sido preferible invertir
más en incrementar la capacidad instalada; pero en realidad la
presión del público era ya muy fuerte para abatir la
contaminación ambiental, en particular en el Valle de México,
donde por ser una cuenca cerrada no es posible que los vientos
remuevan los gases y partículas suspendidos en el ambiente. Por
otra parte, era indispensable modernizar las plantas porque las
refinerías de origen se diseñaron para producir
fundamentalmente combustóleo debido a que la política durante
el desarrollo estabilizador y muchos años después estuvo
dirigida a producir un combustible barato para la
industria.
Los productos generados por cualquier refinería son gas LP.
--normalmente de utilización doméstica--, gasolinas para los
coches, diesel para los camiones, turbosina para los aviones y
combustóleo para la industria, quedando como subproducto el
asfalto para pavimentación de calles y caminos. Obviamente
estos destinos no son absolutos: hay automóviles que usan
diesel, camiones que usan gasolina o gas e industrias que usan
gas o diesel. Buena parte del gas se quema porque no hay
suficiente infraestructura y porque muchas industrias no
cuentan con recursos para financiar su conversión de
combustóleo a gas. La evolución de la producción de gasolina y
diesel, los dos principales productos, ha sido la
siguiente:
AÑOS Gasolinas
% de
aumento Diesel
%
de aumento
1999
|
425
|
|
|
265
|
|
2000
|
428
|
0.64%
|
|
267
|
0.80%
|
2001
|
430
|
0.50%
|
|
280
|
4.90%
|
2002
|
424
|
-1.50%
|
|
266
|
-5.02%
|
2003
|
474
|
11.92%
|
|
300
|
12.80%
|
2004
|
475
|
0.25%
|
|
324
|
7.87%
|
2005
|
459
|
-3.31%
|
|
317
|
-2.29%
|
2006
|
455
|
-0.87%
|
|
321
|
1.25%
|
|
|
|
|
|
|
Como puede observarse, la producción de gasolinas se mantuvo
constante entre el período 1999 a 2002 hasta la entrada en
operación de las coquizadoras, donde crecieron un 9% para
después volver a estabilizarse, que corresponde a una tasa
anual del 1.14% aunque en realidad fue a saltos y no constante.
En lo referente al diesel su tasa de crecimiento fue de 3%
anual. Si se considera que la cantidad de crudo procesado ha
permanecido virtualmente estacionaria en el mismo período,
habrá que concluir que las refinerías nacionales han logrado
una mejoría en su rendimiento directamente relacionada a un
cambio en la complejidad de las refinerías (la entrada en
operación de las coquizadoras).
Rendimientos.
En términos generales, mientras más compleja sea una
refinería se obtendrán mayores rendimientos de productos
con mayor valor agregado, tales como gasolina, diesel y
turbosina y menores rendimientos de productos cuyo valor es
inferior al del crudo, tales como el combustóleo y los
asfaltos
La configuración menos compleja es la de la refinería básica o
hydroskimming, que consiste en los procesos de destilación
primaria, destilación a vacío y reformación catalítica (ver
glosario).
La siguiente configuración más compleja es la FCC. En esta
configuración se siguen los mismos procesos que en la básica
con la adición de la desintegración catalítica. Sucesivamente
más complejas son las configuraciones FCC/alquiladora donde se
da el proceso de alquilación catalítica, el de coquizadota y el
de H-Oil. La inversión requerida para pasar a configuraciones
cada vez más complejas va aumentando geométricamente, pues es
aproximadamente de un orden de magnitud. Típicamente éstos son
los rendimientos de refinerías de diversas complejidades en
Estados Unidos, procesando crudos similares al West Texas Sour
(WTS):
%VOLUMEN
|
COMPLEJA CON HYDROCRAKING (H-OIL)
|
COQUIZADORA
|
FCC/ ALQUILADORA
|
FCC
|
BASICA (hydroskimming)
|
|
Gasolinas
|
65%
|
57%
|
52%
|
51%
|
32%
|
|
Destilados (diesel y turbosina)
|
29%
|
34%
|
26%
|
26%
|
24%
|
|
|
Combustóleo
y otros
|
7%
|
7%
|
18%
|
19%
|
41%
|
|
Valor relativo de los productos
|
1
|
0.98
|
0.95
|
0.93
|
0.84
|
|
En comparación, el siguiente cuadro muestra
los rendimientos netos (productos entregados a ventas /
crudo en proceso) del Sistema Nacional de Refinación:
Rendimientos
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006+
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Grupo
gas licuado
|
4.33%
|
3.91%
|
3.89%
|
3.86%
|
4.12%
|
3.85%
|
3.69%
|
3.60%
|
Grupo
gasolinas
|
35.13%
|
34.94%
|
34.25%
|
34.09%
|
36.96%
|
36.38%
|
35.80%
|
35.60%
|
Grupo
kerosinas
|
4.73%
|
4.58%
|
4.47%
|
4.53%
|
4.80%
|
4.88%
|
5.12%
|
5.09%
|
Grupo
diesel
|
21.92%
|
21.83%
|
22.33%
|
21.44%
|
23.42%
|
24.81%
|
24.67%
|
25.09%
|
Grupo
combustóleo
|
32.56%
|
31.63%
|
31.68%
|
31.98%
|
26.80%
|
23.92%
|
23.42%
|
22.34%
|
Crudo
pesado procesado
|
2.50%
|
2.52%
|
2.29%
|
2.32%
|
2.03%
|
2.08%
|
2.28%
|
2.53%
|
Entrega a ventas * 100/crudo
recibido
Fuente: Estados de resultados. BDR
*2006:ene-jun
De este cuadro se desprenden varias conclusiones
importantes:
1), Las refinerías mexicanas nunca han obtenido rendimientos de
gasolina superiores al 37%, esto es, no han alcanzado siquiera
los rendimientos de una configuración FCC;
2) En el grupo de diesel y turbosina apenas ha llegado a un
rendimiento del 25%, o sea, que se encuentra en el nivel de los
rendimientos en Estados Unidos de la refinación básica.
3) Pese a las muy fuertes inversiones realizadas en la
reconfiguración de las refinerías los rendimientos de
combustóleo han disminuído pero todavía están muy por encima de
los obtenidos en estados Unidos
4) Las mejoras en rendimientos se han dado en diesel y
turbosina y no en gasolinas.
Esto se explica porque no sólo la mezcla mexicana procesada
es mucho más pesado que el WTS sino que se ha ido volviendo más
pesada ya que ha habido un incremento moderado del porcentaje
de crudo maya procesado que pasó de ser el 30.94% del período
1987 a 1995 a 33.05% en el período 1996-2003.
La explicación de esta falta de respuesta se encuentra en
primer término en que durante el período 1990-1999 las
inversiones tuvieron como propósito prioritario el reducir la
contaminación del medio ambiente y mejorar la calidad de las
gasolinas, cosa que se logró satisfactoriamente. A partir de
finales de la década de los noventa es cuando se
realizaron cuantiosas inversiones para aumentar los
rendimientos de ligeros (gasolinas, turbosina y diesel),
principalmente en las plantas H-Oil de Tula y las coquizadoras
retardadas de Cadereyta y Madero; sin embargo éstas no han
llegado a funcionar de la forma en que fueron diseñadas.
Los rendimientos de las tres plantas mencionadas en los
primeros seis meses de 2006 ha sido el que se muestra a
continuación
|
Coquizadora
|
Coquizadora
No. 1
|
H-OIL,
TUHOA
|
Cadereyta
|
Madero
|
y
TUCSA
|
CYCDA
|
MACOB
|
de
Tula
|
Capacidad nominal
bd
|
50,000
|
50,000
|
50,000
|
Carga alimentada
bd
|
35,922
|
36,892
|
27,570
|
Capacidad
usada
|
71.8
|
73.8
|
55.1
|
Rendimientos
%*
|
|
|
|
Butano
|
2.3
|
2
|
0
|
Gasolinas
|
16.6
|
14.1
|
6.3
|
Gasóleo
ligero
|
20.9
|
24.1
|
11.2
|
Gasóleo
pesado
|
34.5
|
34.1
|
21.9
|
Coque
|
41.6
|
45
|
-
|
Residuo de
vacío
|
-
|
-
|
60.9
|
H-OIL
|
Kerosinas
|
-
|
-
|
2.4
|
Específicamente, la H-Oil de Tula, que debió empezar a
operar en 1997, apenas inició su operación continua en 2002 y
eso tan sólo al 50% de su capacidad ya que desde entonces
únicamente uno de los dos trenes con los que cuenta está
trabajando. Esta planta podría operarse a mayor severidad a fin
de obtener mayores rendimientos de ligeros; sin embargo, en la
actualidad cerca del 60% de su producción se destina a
combustóleo, sin embargo, durante su arranque en 2002
operó a una mayor severidad al reducir el residuo a 55.4% de la
carga contra el 60.9% al que opera actualmente.
Igualmente, la coquizadora retardada de Cadereyta tuvo
múltiples problemas tanto en su construcción como en su
arranque programado para 1999; finalmente pudo empezar sus
operaciones en 2003 y se opera actualmente al 72% de su
capacidad. Por su parte, la coquizadora retardada de Madero sí
pudo empezar a operar en 2003 según lo previsto, y
actualmente opera al 74% de su capacidad.
Estas irregularidades se han debido, en buena medida a
deficiencias en la ejecución del trabajo de la compañía
constructora Conproca, formada por la coreana Sunkyong y la
alemana Siemens, lo que ha dado lugar a que Pemex haya retenido
el pago, a una demanda de la concesionaria por varios cientos
de millones de dólares y a una contra demanda de Pemex por
similar cantidad.
Es de notar que la compañía encabezada por
los coreanos ganó la licitación de estas obras gracias a que
las compañías mexicanas no tuvieron acceso a créditos de la
magnitud necesaria para competir; este hecho se tradujo en un
muy serio quebranto de las constructoras nacionales, cuya
capacidad técnica era igual o superior a la de sus competidores
orientales. Cabe preguntarse si el Banco Nacional de Comercio
Exterior no hubiera podido proporcionar los créditos
suficientes para convertir en competitivas a las empresas
mexicanas.
Sin embargo, las inversiones realizadas no han dado los
frutos prometidos aunque ha habido avances: se esperaba que en
la refinería de Cadereyta el rendimiento en el grupo gasolinas
se duplicaría con la reconfiguración.. De hecho, el rendimiento
subió del 29.58% en 1998 al actual de 39.02% en 2006; el de
diesel pasó de 25.44% a 35.32% en el mismo período
mientras que el de combustóleo pesado cayó del 35.92% en 1998
al 10.64% en 2006.
En Madero los rendimientos sí mejoraron en forma más notable
al pasar en gasolinas del 27.32% en 1998 al 39.34% en 2006; en
diesel del 21.5% al 29.8% y en combustóleo del 32.1% al
12.1%
|
Cadereyta
|
|
Madero
|
|
Gasolinas
|
Diesel
|
Combustóleos
|
Gasolinas
|
Diesel
|
Combustóleos
|
1998
|
29.58%
|
27.93%
|
35.92%
|
|
27.32%
|
21.48%
|
32.09%
|
1998
|
36.60%
|
25.44%
|
34.93%
|
|
28.23%
|
28.02%
|
27.62%
|
1998
|
31.62%
|
24.83%
|
39.79%
|
|
26.63%
|
26.78%
|
26.69%
|
1998
|
33.84%
|
29.76%
|
32.59%
|
|
20.18%
|
24.40%
|
31.37%
|
1998
|
36.96%
|
32.10%
|
28.64%
|
|
22.33%
|
17.26%
|
36.22%
|
1998
|
38.62%
|
35.14%
|
20.81%
|
|
36.46%
|
23.92%
|
20.61%
|
1998
|
38.77%
|
35.27%
|
11.89%
|
|
32.92%
|
23.07%
|
23.16%
|
1998
|
39.13%
|
35.93%
|
10.91%
|
|
40.10%
|
29.88%
|
13.39%
|
1998
|
39.02%
|
35.32%
|
10.64%
|
|
39.34%
|
29.81%
|
12.08%
|
Importación.
Hubo una apreciable tendencia a la disminución de las
importaciones a partir de 1999 hasta 2003 en todos y cada uno
de los renglones de la refinación: gasolinas, diesel, turbosina
y combustóleo, sin embargo, a partir de 2004 la producción
nacional ha resultado insuficiente, por lo que se ha regresado
a los niveles de importación previos a las reconfiguraciones,
como se aprecia en el cuadro siguiente:
Importaciones netas (mbd)
|
Gasolinas
|
Diesel
|
Turbosina
|
Combustóleo
|
1997
|
21.6
|
0.0
|
-13.8
|
19.2
|
1998
|
79.0
|
13.7
|
-4.2
|
82.8
|
1999
|
89.7
|
8.6
|
0.3
|
52.2
|
2000
|
47.0
|
8.6
|
7.2
|
67.1
|
2001
|
90.0
|
5.8
|
0.0
|
149.9
|
2002
|
46.1
|
-11.7
|
-13.1
|
-10.8
|
2003
|
9.5
|
-13.9
|
-21.2
|
-11.9
|
2004
|
89.3
|
7.9
|
-9.5
|
66.4
|
2005
|
116.6
|
17.1
|
6.1
|
30.5
|
2006
|
114.3
|
6.1
|
-8.4
|
69.0
|
Las importaciones mostraron una importante disminución a
partir de 2002 como consecuencia de haber entrado en operación
la plantas reconfiguradas de Tula, Cadereyta y Madero. La
tendencia no siguió disminuyendo como se esperaba, ya que las
plantas no han podido llegar a sus rendimientos de diseño. Es
de esperarse que al entrar en operación la
reconfiguración de Minatitlán vuelva a la tendencia a la baja
por lo menos durante unos dos años. Sin embargo esta
inversión debió hacerse desde el 2004 y ahora es urgente que se
empiecen los trabajos para agregar a las refinerías de Salina
Cruz y Salamanca de plantas de coquización
retardada. Los planes oficiales parecen apuntar a
un nuevo tren de refinación en Salina Cruz, una nueva refinería
en Lázaro Cárdenas o una refinería con capital privado en
Centroamérica.
Mucho se ha criticado que México exporta crudo barato e
importa gasolinas caras.
Los egresos por importación de refinados en el último año ha
representado un 18.5% de los ingresos por venta de petróleo
crudo
(Millones
de dólares)
|
1997
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
Importaciones
netas
|
1806.31
|
1496.71
|
1464.89
|
2591.62
|
2525.99
|
1052.27
|
669.94
|
215.19
|
5237.51
|
|
Gasolinas
y componentes
|
1240.94
|
990.7
|
925.73
|
1257.53
|
1833
|
1076.63
|
809.28
|
341.91
|
4706.25
|
|
Combustóleo
|
518.47
|
424.61
|
574.25
|
1131.67
|
699.16
|
-5.02
|
56.94
|
3.67
|
409.03
|
|
Otros
|
46.9
|
81.4
|
-35.09
|
202.42
|
-6.17
|
-19.34
|
-196.28
|
-130.39
|
122.23
|
Ingresos
por venta de petróleo
|
10,340.10
|
6,447.65
|
8,829.50
|
14,552.87
|
11,927.69
|
13,392.20
|
16,676.28
|
21,257.94
|
28,311.07
|
|
Exportaciones/
Importaciones
|
17.47%
|
23.21%
|
16.59%
|
17.81%
|
21.18%
|
7.86%
|
4.02%
|
1.01%
|
18.50%
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Fuente:
Cuadro
armado con datos de BDI y BDR
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*2006:
enero a junio
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